หลักสูตรบริหารอู่อย่างไร.? ให้มีกำไร! หลักสูตร 2 วัน

• เข้าใจโครงสร้างรายได้-ค่าใช้จ่ายของอู่ซ่อม
• วิเคราะห์จุดคุ้มทุน (Break-Even Point)
• ประเมินความสามารถในการทำกำไรของอู่

Module 2 : ระบบบริหารงานภายในอู่

• การวางระบบงานรับรถซ่อมส่งมอบ Process 7ขั้นตอน
• การจัดการงานซ่อมและควบคุมคุณภาพ
• การบริหารสต็อกอะไหล่และเครื่องมือให้เกิดประสิทธิภาพ

Module 3 : การบริหารบุคลากรและทีมงาน

• การสร้างทีมช่างให้ทำงานร่วมกันได้ดี
• การวางระบบค่าตอบแทนที่จูงใจและยุติธรรม
• การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นประสิทธิภาพและบริการ

Module 4 : การเงินและการควบคุมต้นทุน

• วิเคราะห์ต้นทุนและการตั้งราคาค่าบริการ ค่าอะไหล่
• การจัดทำงบรายรับรายจ่ายและการบริหารวัสุดสิ้นเปลือง
• เทคนิคควบคุมค่าใช้จ่ายไม่ให้บานปลาย

Module 5 : การตลาดและการสร้างลูกค้าประจำ

• การตลาดอู่ยุคใหม่ (Online + Offline)
• การสร้างภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือ
• การบริหารลูกค้าเก่าให้กลับมาใช้บริการซ้ำ

Module 6 : Workshop จำลองสถานการณ์บริหารอู่

• วิเคราะห์กรณีศึกษาอู่จริง
• จำลองการตัดสินใจทางธุรกิจ
• วางแผนกลยุทธ์เพื่อเพิ่มกำไรและขยายกิจการ
• การแก้ไขปัญหางานตีกลับ
• การวางแผนพัฒนาทักษะฝีมือช่าง